O Assaí identificou impacto positivo da proibição das bets pelo governo do presidente Luiz Inácio Lula da Silva (PT) no resultado da empresa em outubro. A percepção foi externada na teleconferência de apresentação de resultados do terceiro trimestre pelo CEO da atacadista, Belmiro Gomes.
Segundo ele, houve aumento do tíquete médio e do fluxo de pessoas nas unidades do Assaí após 6 de outubro, dia seguinte ao prazo de retirada dos valores pelos apostadores. O movimento foi maior em unidades voltadas a famílias de baixa renda, e também houve alta nas compras feitas por comércios de bairros abastecidos pela atacadista.
“Se mantida a proibição, provavelmente as famílias terão um Natal mais forte, mais gordo esse ano”. O executivo entende que o veto às casas de apostas, se mantido, pode acarretar crescimento da quantidade e da qualidade dos alimentos comprados. “É um tema de saúde pública, não deve ser tratado como um tema comercial”, diz.
Na semana passada, a Abras (Associação Brasileira de Supermercados) afirmou que o varejo de alimentos do setor cresceu em duas semanas de outubro, na comparação com o mesmo período de 2025, e atribuiu a alta à proibição dos jogos.
O Assaí encerrou o terceiro trimestre com lucro bruto de R$ 3,2 bilhões, 2,7% acima do mesmo período em 2025, com margem de 17,2%, ante 16,7% do ano passado. Na avaliação da companhia, o resultado mostra capacidade de enfrentar um período de pressão sobre a renda dos consumidores e abre espaço para expansão.
Novos investimentos e expansão
Nos últimos meses, a empresa ampliou o investimento em farmácias. São 11 unidades no estado de São Paulo, e o objetivo é chegar a 250. Segundo Rafael Sachete, diretor financeiro, o Assaí ainda está aguardando a liberação da venda de alguns medicamentos para consolidar os números da operação. Mas as canetas emagrecedoras já despontam entre as principais vendas.
Em setembro, o grupo anunciou a compra de 18 postos de combustíveis no estado de São Paulo. Segundo fato relevante enviado à CVM (Comissão de Valores Mobiliários) à época, o custo total da operação pode chegar a R$ 80 milhões. O objetivo de médio a longo prazo, segundo Belmiro Gomes, é chegar a cem postos.
O CEO do Assaí também citou postos de carregamento para carros elétricos como flanco de investimento da companhia. A ideia é utilizar energia solar para reduzir o custo aos clientes.
Sobre a implementação da escala 5×2, que acaba com a 6×1 (seis dias de trabalho e um de descanso), prevista para o meio de dezembro, o executivo disse estar buscando formas de a empresa otimizar serviços e depender menos da mão de obra.
Raio-X do Assaí
* Fundação: 1974
* Sede: São Paulo (SP)
* Número de lojas: 314
* Colaboradores: 90 mil
* Principais concorrentes: Atacadão e Grupo Mateus
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